2月22日下午，皖能运检股份公司于合肥市创新大厦召开2024年度工作会议，公司*委*、董事长张宏出席会议并讲话，*委副*、总经理叶茂代表公司作年度工作报告，*委副*程瑞主持会议。公司各部门负责人，直属项目部经理，事业部总经理及所属项目部经理，子公司总经理及所属项目部经理参会。

        会议指出，2023年是贯彻*的二十大精神开局之年，也是公司“十四五”规划落地实施的攻坚之年。在集团和公司*委的坚强领导下，公司认真贯彻落实*的二十大精神，坚守安全红线，扩大市场业务板块，深入开展改革创新，积极探索转型发展新路径，全面提高公司数字化水平，着力规范公司治理体系建设，强化人才队伍的选育留用，深入开展主题教育，*建引领高质量发展，*治生态风清气正，全年经营指标稳中向好，整体工作卓有成效。

        会议强调，2024年是深入实施“十四五”规划的关键之年，公司上下要坚持以*新时代中国特色社会主义思想为指导，全面贯彻*的二十大精神及二十届二中全会精神，认真落实集团公司年度工作会议部署，保持“稳中求进、以进促稳、先立后破”总基调，紧紧围绕“以集团内服务保障为中心”、坚持“火电运维项目提质增效”、坚持“新能源项目快速做大”、坚持“综合能源项目大发展”的工作思路，转中心，调结构，促转型。狠抓安全管控、人才建设、市场开发、数字化转型、管理提升和*的建设六个方面工作，通过一个中心、三个重点、六条主线的工作方案，实现公司稳中有进，进中求好，统筹兼顾，健康发展的新局面。

        会议要求，要坚定信心、坚定目标，持续打造公司核心竞争力，要聚焦重点关键，凝心聚力抓好2024年工作，全面推动“十四五”规划目标责任落实。要把安全生产作为公司一切工作的前提和基础，着力防控和化解安全风险，筑牢公司高质量发展屏障；要把外拓市场作为公司转型发展的重要抓手，突出投资项目和优质项目，夯实企业高质量发展根基；要把数字化转型工作作为公司转型发展的着力点，大力推进数字化技术与公司业务深度融合，提升公司高质量发展路径；要把经营管理提升，作为实现公司经营目标并推动公司做优做强的关键，培育公司高质量发展优势；要把高素质人才队伍建设作为公司转型发展的重要保障，打造一支高素质人才队伍，增强公司高质量发展动力；要把加强*的领导和*的建设作为公司的“根”和“魂”,作为破解公司困境的法宝，把稳企业高质量发展航向。

        会上签订了公司2024年度经营目标责任书和安全生产责任书，并对获得公司2023年度“金牌项目经理”、“杰出员工”、“优秀中层干部”的代表分别进行了表彰。（韩瑜）